Controlling ist ohne Balanced Scorecard kaum noch vorstellbar. Gerade weil sie auch weiche Faktoren einbezieht und diese immer wichtiger für den Unternehmenserfolg werden. Dieses Standardwerk bietet eine Anleitung zur Einführung und Nutzung der BSC.
Die Balanced Scorecard hat sich als moderne Managementmethode etabliert. Ihr einzigartiger Vorteil: Sie und Ihre Mitarbeiter verlieren auch im Tagesgeschäft die strategischen Ziele nicht aus den Augen - eine Voraussetzung für dauerhaften Erfolg. Lesen Sie hier, wie Sie Ihre individuelle Scorecard entwickeln und einführen können.
Inhalte:
Die einzelnen Schritte werden anhand von drei durchgängigen Fallstudien erläutert.
Zahlreiche Beispiele sowie 400 Kennzahlen aus der Praxis erleichtern die Anpassung für das eigene Unternehmen.
Tabellen, Grafiken und Präsentationsvorlagen ersparen Ihnen viel Zeit und erleichtern die Umsetzung bzw. den Start in Ihr Balanced Scorecard-Projekt.
