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Beschreibung

Die Balanced Scorecard ist ein Führungsinstrument mit entscheidendem Potenzial: Mit ihr lassen sich Aktionen wirksam auf ein gemeinsames Ziel ausrichten. Die besten Balance Scorecards spiegeln die Strategie einer Organisation wider. Hier werden Ihnen die sieben Grundsätze bei der Erarbeitung und Umsetzung einer Balance Scorecard vorgestellt.Inhalte:- Was ist eine Balanced Scorecard und welche Vorteile bringt sie?- Welche Voraussetzungen beeinflussen ihren Erfolg?- Wie Sie die Balanced Scorecard Schritt für Schritt entwickeln und erfolgreich umsetzen- Die wichtigsten Fragen bei der Umsetzung
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Details

Weitere ISBN/GTIN9783648078204
ProduktartE-Book
EinbandeBook
FormatEPUB
Format HinweisWasserzeichen
FormatE101
Erschienen am05.08.2015
Auflage5. Auflage
ReiheHaufe TaschenGuide
Reihen-Nr.61
Seiten128 Seiten
SpracheDeutsch
Dateigrösse1157 Kbytes
Artikel-Nr.12886495
KatalogVC
Datenquelle-Nr.847512
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Reihe

Autor

Herwig R. FriedagHerwig R. Friedag ist Inhaber der Friedag Consult in Berlin. Dr. Friedag leitete fast 20 Jahre den Ausschuss für Öffentlichkeitsarbeit im Internationalen Controller Verein e.V. und war viele Jahre Lehrbeauftragter an der Humboldt-Universität zu Berlin sowie an der Universität Rostock.Walter SchmidtUnternehmensberater und Executive Adviser für den Vorstand des Internationalen Controller Vereins. Er begleitet seit mehr als 25 Jahren Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung ihrer Strategien. Gemeinsam mit Herwig Friedag hat er mehrere Bestseller zur "Balanced Scorecard" sowie "Das neue Geldbewusstsein" publiziert. Er ist Fachbeirat für den Controlling Berater.