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30 Minuten Transfermanagement

TaschenbuchKartoniert, Paperback
Verkaufsrang40206inWirtschaft
EUR10,90

Beschreibung

Ideen und Konzepte nachhaltig verankern
Damit Ideen zu Erfolg führen, statt zu versandenBereiten Sie Ihr Unternehmen professionell auf Veränderung und Wandel vor


Unternehmen und ihre Mitarbeitenden müssen mit der Zeit gehen, um erfolgreich zu bleiben. Neue Herausforderungen wie beispielsweise die Digitalisierung erfordern angepasste Kompetenzen, um Veränderung und Wandel positiv zu gestalten. Altbewährte Gewohnheiten müssen neuen Strategien weichen, aber diese müssen auch nachhaltig im Unternehmen verankert werden. Innovative Konzepte und kreative Ideen brauchen als Grundlage eine gemeinsam gelebte Kultur und Philosophie, die die Leitplanken des Handelns setzen. Veränderungsbereitschaft und Flexibilität gehören zu den Soft Skills der Zukunft.

Dieses Buch vermittelt Ihnen anschaulich, wie Sie den Transfer von essenziellen neuen Konzepten gestalten, aber auch die Weitergabe von etabliertem Wissen an neue Mitarbeitende nachhaltig umsetzen können. Erfahren Sie mehr darüber, wie Sie Ihre Fähigkeit zur Entwicklung von Strategien und Instrumenten, die den Change-Prozess erfolgreich voranbringen, verbessern.
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Details

ISBN/EAN/Artikel978-3-96739-132-9
ProduktartTaschenbuch
EinbandKartoniert, Paperback
Verlag
Erschienen am28.03.2023
Reihen-Nr.Minuten
Seiten96 Seiten
SpracheDeutsch
Artikel-Nr.42192276
KatalogZeitfracht
Datenquelle-Nr.N3000001288719
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Reihe

Autor

Jürgen Nowoczin war seit 1988 im Bereich Fortbildung, Organisations und Personalentwicklung in verschiedenen (leitenden) Funktionen bei diversen Industrieunternehmen (u.a. Mannesmann, Siemens, Demag) tatig. Seit 2019 arbeitet er verstärkt als Vortragsredner und Seminarleiter und ist Senior Partner von now bildungsmanagement, einem Start Up für die Beratung mittelstandischer Unternehmen in allen Fragen der Personalentwicklung. Seit 1999 gibt er zudem als nebenberuflicher Lehrbeauftragter an verschiedenen Fachhochschulen seine Praxiserfahrung an Studierende weiter.