Ob im Büro, im Home Office oder unterwegs - hybride Arbeitswelten sind für viele Beschäftigte längst Normalität und bei der Wahl des Arbeitsortes geht der Trend eher zu noch mehr Flexibilität. Führungskräfte sind hier gefragt, Antworten auf die Fragen zu finden, wie Kommunikation und Zusammenarbeit in solchen Settings gestaltet werden kann, welche Bedeutung die gemeinsame Teamarbeit im Büro hat, wie die Balance zwischen Berufs- und Privatleben gelingt und wie sich die Unternehmenskultur im Spannungsfeld zwischen Kontrolle und Vertrauen verändert.
Das NEW C.A.R.E.-Modell von Sabrina Gall und Dr. Jörg Wittenberg steht für die neue Führung in hybriden Arbeitswelten. Nach diesem Modell sind vier Brückenkompetenzen gefordert, die es auszubauen und einzusetzen gilt: Kommunikation, Awareness; Relationship, Empowerment. Das Buch bietet Ihnen als Führungskraft eine Roadmap für die Umsetzung in Ihrem Führungsalltag, damit Ihnen die Verschmelzung der analogen und digitalen Arbeitswelt gelingt. So können Sie das Beste aus beiden Welten für Ihr Team und sich selbst sichern.
Inhalte:
Fundierter Einblick in die Hintergründe hybrider ArbeitsweltenDetaillierte Analyse der 10 Spannungsfelder, denen Sie im Führungsalltag begegnenAusführliche Beschreibung des NEW C.A.R.E. - Modells für hybride Führung32 praxisorientierte Workhacks, um Ihre Aufgaben im Führungsalltag zu erfüllen
Neu in der 2. Auflage:
Perspektivwechsel: vom Provisorium während der Pandemie zur neuen NormalitätSpannungsfelder: umfangreiche neue Studien über Verhalten und Meinungen der MitarbeitendenCase Studies: Praxisberichte von Bahlsen, DYMATRIX, Junglück, der Techniker Krankenkasse und der Bundesstadt BonnStationen: Fahrplan mit nur 4 Stationen in eine hybride Arbeitswelt
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