Unternehmen wenden sich zunehmend von straff hierarchischen Organisationsprinzipien ab und dynamisch-flexiblen Projektstrukturen zu. Das intelligente Funktionieren von Arbeitsgruppen und Teams rückt damit immer mehr in den Mittelpunkt des Interesses einer modernen Führung.
Dieses Buch gibt Ihnen alle wesentlichen Informationen, die Sie benötigen, um sich der Herausforderung, ein Team zu führen, stellen zu können. Der Autor unterstützt Sie bei der Entwicklung Ihrer eigenen Führungskompetenzen und gibt Rat zur Teamentwicklung und Teamführung. Praxistipps helfen Ihnen bei der Strukturierung Ihrer Aufgaben.
Inhalte:
Die fünf wichtigsten Kompetenzen für Teamleiter.
Leistungsfähige Teams entwickeln und führen.
Meetings effizient vorbereiten, moderieren und nachbereiten.
Wirksam Feedback geben.
Konflikte im Team konstruktiv nutzen.
Virtuelle Teams führen und motivieren.
Mit Kompetenztests, Checklisten, Formularen und weiteren Arbeitsmitteln.
